Ein Modell wird nicht dadurch besser, dass seine Felder vollständig wirken. Es wird besser, wenn andere Menschen darin Lücken, Spannungen und Anschlussstellen erkennen. Im thinkBI Podcast stehen diesmal genau diese Rückmeldungen zum Entscheidungswirkraster im Mittelpunkt.
Eine dieser Rückmeldungen trifft einen besonders wichtigen Punkt. Organisationen können sehr viel Energie in Ideen, Analysen und Entscheidungsunterlagen investieren – und trotzdem zu wenig über Wirkung sprechen. Das Problem ist nicht, dass Denken unwichtig wäre. Das Problem entsteht, wenn Denken und Ausführung gedanklich getrennt werden.
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